목차 리더십 이론 발전 변혁적 리더쉽 정의와 특징 리더쉽 조직개발 IBM
사례
본문 리더십 [leadership] 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
중략
Ⅱ.
행동이론
행동이론이란?
리더들의 실제 직무에 있어서 행동에 관심을 기울이는 이론
부하들의 생산과
만족감과 같은 효율성을 높이는 리더들의 행동을 조사했다.
상황이론이란
리더십은 여러가지 상황에 따라
다르다는 시각으로 상황과 관련시켜 3차원적으로 연구한 이론
서로 다른 리더와 리더십 행동이 여러 상황속에서 어떻게 보다
적합할 수 있느냐를 설명하는 이론
본문내용 사례 Contents
` 리더쉽 이론 발전
조요셉 Organization Development
리더십 [leadership] 집단의 목표나 내부
구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
리더십이론의 발전
Ⅰ.
특성이론 특성이론이란? 리더는 다른 사람과 명확하게 구별되는 특성을 가지고 있다는 이론. 연구의 초점은 리더 개인의
개인성 또는 자질에 둔다.
Ⅰ. 특성이론 육체적 특성 사회적
배경 지능 연령 체중 키 인상 교육 정도 기동력 사회적
지위 가정환경 능력 판단력 결단력 언변 Personality 과업과 관련된 특성 사회적
환경 독립심 자신감 지배력 공격성 성취욕구 창의성 결과에 대한
관심 책임감 |
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