경영전략 마이크로 소프트 Microsoft의 상황 및 문제점 분석

경영전략 마이크로 소프트 Microsoft의 상황 및 문제점 분석 [경영전략] 마이크로 소프트 Microsoft의 상황 및 문제점 분석.pptx 목차 1.기업소개 2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석 3.문제 원인분석 4.해결방안제시 5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시 본문 창업자 : 빌 게이츠, 폴 앨런 설립: 1975년 4월 4일 본사 : 워싱턴 주 레드먼드 대표: 스티브 발머 (CEO) 총자산 : 1,087억$ (2011) 매출액 : 700억$ (2011) 클라이언트 윈도우 비스타, 윈도우 임베디드 운영체계 등 서버 및 툴비즈니스 윈도우 서버시스템, 통합 서버 소프트웨어, MSDN 등 온라인 서비스 비즈니스 MSN, 윈도우 라이브서비스, 기타 모바일 및 웹 기반 서비스 마이크로소프트 비즈니스 디비전 MS 오피스시스템, 오피스 커뮤니케이션 서버, 익스체인지 서버 등 엔터테인먼트 및 디바이스 디비전 윈도우 파워드 포켓 PC, Xbox, 일반소비자 하드웨어 등 <2011년 재무분석 요약> 매출 2%상승, 운영수입13%상승, EPS 28%상승, 운영비 지출 지속적 감소, 운영 현금흐름$270억 배당과 자사주매입 $169억 (2010에 비해 10%상승) 탄탄한(상승하는) 제품주기와 파트너십 모멘텀, 플랫폼과 클라우드의 장기적 성장을 위해 투자 <경쟁상황-PC OS산업- 요약> 2012년 상반기 기준 MS의 windows XP와 7이 전체 PC OS 시장의 전체 점유율의 약 90% 이상을 차지하는 반 독점 체제 유지 "마이크로소프트의 유일한 문제점은 그들이 센스라고는 눈곱만치도 없다는 것입니다 시야가 좁지 않은가 싶습니다.” -애플 CEO, 스티븐 잡스 "MS는 대규모 기득권 조직이 새로운 팀을 공격하고 그들의 노력을 하찮게 만들어 결국 쫓아내 버리고 만다” -MS전 부사장, Dick Brass “MS의 관료주의가 회사의 의사결정을 억눌렀다” -MS 전 연구담당 부사장, Kai-Fu Lee "어떠한 독창적인 아이디어도 상식이라는 이름으로 희생됐다. 관성을 깨려는 시도는 거의 벌을 받다시피 했다” -MS전 직원, Max Zografos 핵심인재 유출 경쟁사인 구글, 아마존 등으로 핵심인재가 유출됨 Vic Gundotra to google 1991년부터 마이크로소프트에서 일을 한 마이크로소프트 최고의 인재 전세계 최고의 젊은 혁신가 100명 중의 한 명으로 선정 윈도 운영체제에서 가장 중요한 부분인 윈도 코어 운영체제의 총책임을 맡은 선임부사장의 자리에 오름 Brian Valentine to Amazon 10억$ 이상의 기업인수 5건 대부분 새로운 사업으로 강조하고 있는 서버, 기업용 솔루션, 엔터테인먼트 등의 영역에서 이뤄지고 있음 주력 사업과 관련한 인수에는 Office 서비스를 강화하기 위한 Prodiance를 인수한 것 뿐 85억$를 들여 Skype 인수 이베이가 포기한 Skype가 효익이 있을지는 의문 마이크로소프트가 Skype를 인수한 사실은 마이크로소프트가 추진하던 사업을 고려할 때 다소 일관성이 없어 보임 의료, 바이오 분야에 대한 인수 인수를 통해 아직 마이크로소프트가 의료, 바이오 분야의 사업에서 가시적인 성과를 보여주지 못하고 있음 본문내용 제시 PAGE:3 기업소개 기업소개 현재상황 및 문제점 문제원인 해결방안 장기적 비전 모든 책상과 가정에 컴퓨터를 “ Be Whats Next ” 창업자 : 빌 게이츠, 폴 앨런 설립: 1975년 4월 4일 본사 : 워싱턴 주 레드먼드 대표: 스티브 발머 (CEO) 총자산 : 1,087억$ (2011) 매출액 : 700억$ (2011) PAGE:4 현재상황 분석 기업소개 현재상황 및 문제점 문제원인 해결방안 장기적 비전 ①사업분야 클라이언트 윈도우 비스타, 윈도우 임베디드 운영체계 등 서버 및 툴비즈니스 윈도우 서버시스템, 통합 서버 소프트웨어, MSDN 등 온라인 서비스 비즈니스 MSN, 윈도우 라이브서비스, 기타 모바일 및 웹 기반 서비스 마이크로소프트 비즈니스 디비전 MS 오피스시스템,