TOUS les JOURS IMC 전략

TOUS les JOURS IMC 전략 TOUS les JOURS IMC 전략.ppt 목차 1. 사업 현황 분석 기업규모 분석 결과 2. 전략 분석 (1) 이론적 분석 1) SWOT 2) 마케팅 전략 해부 (2) 전략 확인 1) 설문 2) 가맹점 문의 (3) 분석 결과 3. IMC 전략 수립 (1) 기존 전략 보강 (2) 새로운 전략 추가 (3) IMC 전략 종합 본문 3) CAFÉ 시설 확충 명칭 변경을 통한 홍보효과 : 경쟁 업체의 PARIS BAGUETTE CAFÉ와 같은 CAFÉTOUS les JOURS 편의성 증대를 통한 고객 유인과 매출 기대 : 테이블, 의자 등을 좀 더 안락하고 편안하게 쉴 수 있는 분위기를 제공 오래 머물 수 있는 환경을 조성하여 추가 구매 유발 본문내용 SWOT 2) 마케팅 전략 해부 (2) 전략 확인 1) 설문 2) 가맹점 문의 (3) 분석 결과 3. IMC 전략 수립 (1) 기존 전략 보강 (2) 새로운 전략 추가 (3) IMC 전략 종합 * (1) 사업 현황 분석 기업규모 분석 결과 (1) 기업 규모 : 뚜레쥬르 VS 파리바게트 1 * 2010년 기준, 자본금매출액 단위 : 백 만원, 매일 경제 * (2) 분석 결과 분석 목표 기업규모와 재정적 여건에서의 경쟁력을 확인 2) 분석 결과 CJ 푸드빌 내 뚜레쥬르의 자본금 규모를 파악할 수는 없었으나, 양사 모두 막강한 경제력을 겸비하고 있음을 확인 3) 결론 뚜레쥬르, 뒤쳐질 이유가 없다 1 * 2. 전략 분석 이론적 분석 (2) 전략 확인 (3) 분석 결과 (1) 이론적 분석 : SW