능률교육(역량모델)

능률교육(역량모델) (주)능률교육(역량모델).hwp 목차 1.회사소개 2.역량모델 3.역량활용 본문 역량 역할역량 리더십역량(관리역량) 정의 팀장 등 리더직책수행을 위해 반드시 갖추어야 할 역량 요구역량 ①비전제시 비전의 제시를 통한 동기부여 ②성과관리 목표를 달성하도록 체계적으로 관리 ③인재육성 새로운 인재를 찾고, 육성 대상 팀장 Comment 관리역량에서 요구되는 역량은 모두 적절하다고 생각된다. 관리자가 구성원들에게 비전의 제시를 통한 동기부여를 함으로써, 구성원들이 업무를 달성하면 얻어지는 걸 알 수 있고, 성과관리와 인재육성을 통해 조직을 효율적으로 운영할 수 있기 때문이다. 다만 관리영역인데도 불구하고 리더십이란 역량이 없다는 것이다. 비록 교육관련 기업이지만 조직이 있는 만큼 리더십도 약간은 필요하지 않을까 라는 생각을 해보게된다. 본문내용 류 한국기업 본사 소재지 서울 마포구 서교동 447-5 풍성빌딩 8층 기업대표 김준희 설립자 이찬승 설립시기 1980년 7월 기업유형 외부감사법인, 코스닥시장상장법인 (주)능률교육은 우리나라 영어교육 분야의 대표기업으로서, 영어 참고서교과서사전 등 교육출판 사업을 비롯해 이러닝, 모바일러닝, 전화화상영어, 맞춤형 법인교육 서비스, 콘텐츠 제작공급유통 등 다양한 교육 사업을 펼치고 있다. 2.역량모델 역량 공통역량 정의 모든 임직원이 공통적으로 보유하고 개발해야 할 기본역량 요 구 역 량 ①고객지향성 고객이 원하는 욕구를 파악하고 이러한 정보를 기업의 전 부서에 확산하고 적극적인 대응을 통해 최종소비자에게 최상의 가치를 제공 ②혁신 끊임없이 새로운 것을 생각하고 창조 ③열정 자신의 일에 열렬한 애정 하고 싶은 말 기업에 대한 요구 역량모델