목차
제1절 다국적 기업경영의 중요성
제2절 국내경영과 다국적 기업경영과의 차이점
제3절 다국적 기업 경영의 인센티브
제4절 다국적 기업 경영의 장단점
본문
제2절 국내경영과 다국적기업 경영과의 차이점
1. 다국적기업 경영은 국내경영이나 일국경영(uninational management)에 비하여
경영의 장이 다르다.
- 국내경영 : 국내시장을 경영활동의 장으로 하여 그 활동영역으로 삼고 있음
- 다국적기업 경영 : 전체 세계시장을 하나의 장으로 보아 그곳에서 활동하게 됨
2. 국제경영과 국내경영 참가자의 국적 구성이 상이하다.
- 국내경영 : 대부분의 일국인(단일국적 기업)만으로 구성됨
- 다국적기업 경영 : 당연히 외국인의 참가가 있게 되므로, 새로운 문제가 야기
본문내용
장단점
제1절 다국적기업 경영의 중요성
국제화의 전체적 파급현상은 환경 조건의 변화를 뜻하는 것
기업활동의 모든 부문에 그 영향이 미칠 것을 고려하고, 이에 대처해 나가야 함
해외시장과 국내시장의 구분이 분명하지 않으면 않을수록 기업들은
외국기업이나 상품과 접촉하게 될 것이며, 그러한 사실은 그 기업이나
상품과 격렬한 경쟁을 해 나가야 함을 시사해 줌
☞ 국제화 추세에 대한 적응문제가 다국적 기업 경영이라는 새로운 경영관리의
문제로 제시됨
(ex) 현지화 또는 표준화 추구, 친환경 제품생산, 기업의 사회적 책임의 대두
기업의 국제화가 추진됨에 따라, 기업 활동의 상대적 비중이 국내시장에서
해외시장으로 옮겨가게 되었고, 그 지위 역시 상대적으로 높아졌음
신라면은 현지의 상황에 맞추기 보다는 타기
하고 싶은 말
본 자료는 다국적 기업경영과 국내경영의 차이점 그리고 다국적 기업 경영의 장점과 단점에 대해 정리하였으며, 다국적 기업의 문제점 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 |
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