셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략

셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략 셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략.hwp 목차 목차 Ⅰ. 셀프 리더십의 개념 1. 자기 규제 2. 자기 관리 Ⅱ. 셀프 리더십 이론 1. 셀프 리더십 1) 셀프 리더십의 세 가지 과정 2) 셀프 리더십의 이론적 근거 (1) 사회적 인지이론 (2) 내재적 동기이론[인지적 평가이론] (3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교 2. 슈퍼 리더십 1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이 2) 슈퍼 리더십의 하위요인 3) 슈퍼 리더가 구성원에게 셀프 리더십을 가르치는 7단계 Ⅲ. 셀프 리더십의 실천 전략 1. 셀프 리더십의 전략 1) 행동중심 전략 2) 인지중심 전략 2. 구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 전략 1) 구조적 전략 2) 과정 전략 3) 대인관계 전략 Ⅳ. 결론 * 참고문헌 본문 1. 셀프 리더십의 개념 셀프 리더십은 개인 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘 하는 리더십을 말하는 것이다. 1980년대 조직 환경의 급속한 변화와 개인의 가치관 변화로 전통적 리더십에 의해 조직목표를 달성할 수 없다는 인식이 고조되면서 1986년 Manz가 최초로 제안한 개념이다. 이후 1987년 Manz와 Sims가 처음으로 실증적 연구를 하기 시작했고 개인과조직의 효과성 등에서 인정받고 있다. 셀프 리더십의 개념은 임상심리학의 자기 통제(self-control) 개념에 근간을 두 고, Kerr와 Jemier의 리더십 대체(substitutes for leadership)개념 이후 자기 관 리를 바탕으로 자기 스스로를 이끌어가는 리더십의 개념이다. 셀프 리더십은 참여 와 권한위임을 넘어서는 개념이며, 자기 관리(self- management)를 포함하는 개념 이다. 셀프 리더십은 자신을 변화시키고 기준을 평가하며 조직이 무엇을 해야 하고, 왜 해야 하며, 또 그것을 어떻게 할 것인지를 알 수 있게 한다. 즉 지시와 통제를 강조하는 전통적인 리더십 방식으로는 더 이상 구성원의 성과 를 향상시킬 수 없음을 인식하고, 리더십 대계 이론에 근거하여 자기 관리 재념을 확대 하면서 새로운 리더십의 필요성을 제안했다. Manz와 Sims는 셀프 리더십을 대체적 리더십의 개념 중 하나인 자기 관리와 비 본문내용 가지 과정 2) 셀프 리더십의 이론적 근거 (1) 사회적 인지이론 (2) 내재적 동기이론[인지적 평가이론] (3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교 2. 슈퍼 리더십 1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이 2) 슈퍼 리더십의 하위요인 3) 슈퍼 리더가 구성원에게 셀프 리더십을 가르치는 7단계 Ⅲ. 셀프 리더십의 실천 전략 1. 셀프 리더십의 전략 1) 행동중심 전략 2) 인지중심 전략 2. 구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 전략 1) 구조적 전략 2) 과정 전략 3) 대인관계 전략 Ⅳ. 결론 * 참고문헌 1. 셀프 리더십의 개념 셀프 리더십은 개인 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 영향력을 발휘 하는 리더십을 말하는 것이다. 1980년대 조직 환경의 급속한 변화와 개인의 가치관 변 하고 싶은 말 내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에 만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다. 참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다. 좋은 레포트 작성하시고 좋은 하루 되세요^^