전략분석의 내부요소: 자원

전략분석의 내부요소: 자원 전략분석의 내부요소 - 자원.ppt 목차 전략분석의 내부요소: 자원 1. 기업의 내부자원 분석 2. 내부자원의 유형 3. 내부자원의 특성 4. 자원특성 및 경쟁지위 5. 핵심역량 6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점) 7. 기업철학 및 목표, 비전 8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계 9. 기업의 사회적 책임 10. 사회적 책임수행의 어려움 본문 (1) 자원 준거 관점의 개념 ▶ 기업의 차별적 성과를 기업의 특이한 자원에 중점을 두고 설명하는 이론 ▶ 기업을 유형자원과 무형자원의 독특한 집합체로 파악하고, 이들 자원과 능력의 차별적 역량에 근거하여 경쟁우위를 얻 을 수 있다고 주장함 ▶ 전략적 자원에 있어서 기업간 동질성과 이동성을 인정하지 않음 ① 자원의 이질성 : 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력이 기업간 상이함 ② 자원이동의 불완전성 : 자원과 능력의 이동이 용이하면 그만 큼 모방이 쉽고 빠름, 그러나 어떤 자원은 쉽게 모방되지 않음 <ex> 경영자의 탁월한 리더십, 종업원의 학습능력, 독특한 기업문화 등 본문내용 및 목표, 비전 8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계 9. 기업의 사회적 책임 10. 사회적 책임수행의 어려움 * * 기업의 내부자원 분석은 기업이 보유한 자원과 능력을 평가 하여 경쟁우위의 원천이 되는 강점과 약점을 파악하는데 있다. 즉, “어떻게 자원, 능력, 핵심역량을 결합하여 고객을 위한 가치를 창출할 것인가?”라는 질문에 대한 대답을 찾는 것임 기업 내부자원분석을 통해 강점과 약점을 파악 자원, 능력, 핵심역량의 도출 (지속적 경쟁우위의 원천) 1. 기업의 내부자원 분석 * 내부자원의 유형 보유 내부자원 (resource) 조직 능력 (organizational Capability) 핵심 역량 (core competence) 관리 유산 (administrative heritage) 특정 기 참고문헌 - 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6월 25일 - 경영사례연구, 김영수, 정동섭 공저, 학현사, 2006년 3월 15일 - 국제경영전략, 이장호 저, 박영사, 2004년 8월 10일 - 글로벌 경영, 장세진 저, 박영사, 2005년 2월 10일 하고 싶은 말 - 본 자료는 기업의 경영전략을 외부 환경 요인이 아니라 내부의 자원(핵심역량)을 활용하여 지속적인 경쟁우위(캐논의 핵심역량 경영사례)를 확보할 수 있다는 것 을 정리하였음 - 과거 기업들이 이윤을 추구하는 것이 본연의 의무였는데, 최근 기업의 사회적 책 임이 중요해지고 있음을 강조하고 이에 관한 구체적 기업사례로 나이키와 월마트 의 사회적 책임 실패 사례와 유한양행과 유한캠벌리의 사회적 책임 성공 사례를 정리한 자료임