지식경영 POSCO(포스코)건설의 지식경영 도입 사례
목차 Part1. Introduction of POSCO E&C Part2. 지식경영 도입과초기 지식경영 실패 Part3. 지식경영 추진방향의 재정립 Part4. 변화관리 Part5. POSCO E&C, 지식경영 핵심성공 요인 Part6. Conclusion 본문 EDMS 혁신활동의 형식화, 인력구조조정의 부작용 -> 지식부재 발생 최고경영자로부터의 지식경영 도입 천명 지식의 데이터베이스화와 활용 계획구축 지식관리시스템 구축계획안 발표 -시스템 중심의 코드와 전략 중점 지식경영 성공 분석 => 벤치마킹 1. 벤치마킹 대상 기업, 지식을 가치창출의 원동력으로 파악 2. 사람을 지식경영의 주체로 인식(헌신) 3. 문화적 접근 -> 기업문화를 다양하게 배양 4. 기업의 핵심역량과 연계 5. 정보기술의 대단위 투자 6. 지식경영에 대한 다양한 관점 공유 본문내용 agement Experiences Part1. Introduction of POSCO E&C Contents Contents Part2. 지식경영 도입과 초기 지식경영 실패 Part3. 지식경영 추진방향의 재정립 Part4. 변화관리 知識人 知識人 3 Part5. POSCO E&C, 지식경영 핵심성공 요인 Part6. Conclusion Critical Success Factors from POSCO Engineering & Construction Company’s Knowledge Management Experiences 知識人 知識人 4 知識人 知識人 5 Part1. Introduction of POSCO E&C 물류 +유통 서비스 철강지원 연구개발 since1994 知識人 知識人 6 P |
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