목차
Ⅰ. 사례분석 1. 주요 인물 소개 2. 현재의 상황과 문제
Ⅱ.
주요논점 1. 기업문화와 M&A 2. 기업문화 불일치와 M&A 3. M&A의 필요성 &
위험 4. M&A 실패사례와 Case 4 Ⅲ. 대안 및 결론
1. 대안으로서의 합병파기 2. 대안으로서의
합작투자(JV) 3. 결론
본문 Ⅰ. 사례분석
1. 주요 인물 소개 John
Callaghan : 합병기업인 Royal Edeling의 CEO Michael Brighton : 기존 Royal Biscuit의
인사담당자 Dieter Wallach : 기존 Edeling GmBH의 인사담당자 Anthony Miles : Royal
Biscuit의 마케팅장
2. 현재의 상황과 문제 1) 현재상황 ① Royal Biscuit(영국)과 Edeling
GmBH(독일)의 합작 회사인 Royal Edeling 설립 발표 ② 합병의 목적은 시장점유의 확장이며, 두 번째로 큰 식품산업을 만들
것이다. ③ 두 회사는 동등한 입장의 합병을 원칙으로 한다. ④ CEO는 John Callaghan이, Heinz Burkhardt는
감독이사회의 위원을 맡을 것이다.
구분 Royal Biscuit Company Edeling
GmBH 소유방식 법인 회사 가족소유의 기업 역사 10년 된 기업 120년의 역사 이 미 지 제과
업계의 세력가 사랑받는 독일의 브랜드 특성 영국의 스낵사업을 단독으로 변모시켜온 최강의 기업가적 팀 귀감이 되는
고용주
본문내용 인사담당자 Dieter Wallach : 기존 Edeling GmBH의
인사담당자 Anthony Miles : Royal Biscuit의 마케팅장 2. 현재의 상황과 문제 1) 현재상황 ①
Royal Biscuit(영국)과 Edeling GmBH(독일)의 합작 회사인 Royal Edeling 설립 발표 ② 합병의 목적은
시장점유의 확장이며, 두 번째로 큰 식품산업을 만들 것이다. ③ 두 회사는 동등한 입장의 합병을 원칙으로 한다. ④ CEO는 John
Callaghan이, Heinz Burkhardt는 감독이사회의 위원을 맡을 것이다. 구 분 Royal Biscuit
Company Edeling GmBH 소유방식 법인 회사 가족소유의 기업 역 사 10년 된 기업 120년의
역사 이 미 지 제과 업계의 |
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