유한양행 조직도분석

유한양행 조직도분석 유한양행 조직도분석.pptx 목차 -유한양행이란? -조직도분석 -수직적분화 -공식화 이론 - 결론 본문 1926년 故유일한 박사 설립 창업정신 : ‘가장 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 도움을 주자’ 성실한 납세를 통한 국가경제 발전에 기여 우수 의약품 생산을 통한 국민 건강 향상에 기여 한국의 대표적인 Noblesse Oblige 실천 중략 공식화 명확히 규정된 규칙, 작업절차 직무담당자의 자율권의 축소 동일한 투입방식 -> 일정한 산출 팀제 1. 공동 수행을 통한 시너지 효과 발휘 팀제는 개인이 가지고 있는 기술이나 경험보다는 훨씬 월등한 팀 단위의 상호 보완적인 기술과 경험을 동원할 수 있기 때문에 조직의 시너지 효과를 높일 수 있다. 2. 구성원을 전문가로 양성 팀원들이 지식/ 경험 및 정보 등을 공동으로 활용하여 학습효과를 제고하고, 소수 정예화에 따라서 책임감을 갖고 능력을 발휘할 수 있으며 다양한 업무의 경험을 통해 새로운 기술 습득의 기회를 가질 수 있는 등 구성원 한 사람 한 사람을 전문가로 양성할 수 있다. 3. 인력 활용의 효율성 도모 팀원들에게 과업을 할당하고 권한과 책임을 부여함으로써 개인의 능력과 창의성을 발휘할 수 있으며, 또한 직위와 직책의 분리를 통해 능력과 업적 위주의 인사 운영이 가능하다. 본문내용 ped correctly Case Best Y U H A N Contents -유한양행이란? -조직도분석 - 결론 ABOUT -수직적분화 -공식화 이론 -팀제 -상황이론 0643786 송민우 (자료조사) 0722295 송상민 (자료조사) 0722364 안상은 (발표) 0722398 양국진 (PPT 제작) 0823658 황지현 (PPT 제작) Introduce Yuhan - About Yuhan - Organizational Culture About Yuhan 성실한 납세를 통한 국가경제 발전에 기여 우수 의약품 생산을 통한 국민 건강 향상에 기여 1926년 故유일한 박사 설립 창업정신 : ‘가장 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 도움을 주자’ 한국의 대표적인 Noblesse Oblige 실천