인적자원관리 KT의 인사철학과 관리

인적자원관리 KT의 인사철학과 관리 [인적자원관리] KT의 인사철학과 관리.pptx 목차 서론KT 기업 선정 이유 본론1경영자의 인사 철학 본론2기능별 인적자원관리 현황 결론향후 프로젝트 진행방향 본문 서론 : KT 선정이유 Q. KT는 대기업이다. 인사관리 PROCESS가 완벽하게 체계화되어 있지 않나? A1. KT는 분명 대기업이고, 중견기업에 비해 인사관리 절차가 체계화되어 있는 점 도 엄연한 사실이다. 그러나 우리는 인터뷰와 온라인 조사를 통해 KT의 인사관 리 정책에 적지 않은 문제점이 있는 것을 발견했다. 따라서 KT의 인사 정책을 조사하고 이와 관련된 문제들을 파악함으로써 충분히 발전적인 대안 제시가 가능할 것이라고 생각했다. A2. KT는 2010년 이후 공기업적 관행에서 탈피하고자 인사 정책 개편을 위한 노력을 펼치고 있다. 인사정책의 수정 과정에 있는 기업이라는 점에서 KT는 중견 기업과 크게 다르지 않다고 볼 수 있다. 즉, KT는 분명히 대기업이고, 표면적으로는 체계적인 인사정책을 갖추고 있는 것처럼 보이지만, 인사정책의 발전과정에 있어 그 효과성과 조직원들의 이해도에 의문을 제기할 수 있다 본문내용 리 절차가 체계화되어 있는 점 도 엄연한 사실이다. 그러나 우리는 인터뷰와 온라인 조사를 통해 KT의 인사관 리 정책에 적지 않은 문제점이 있는 것을 발견했다. 따라서 KT의 인사 정책을 조사하고 이와 관련된 문제들을 파악함으로써 충분히 발전적인 대안 제시가 가능할 것이라고 생각했다. A2. KT는 2010년 이후 공기업적 관행에서 탈피하고자 인사 정책 개편을 위한 노력을 펼치고 있다. 인사정책의 수정 과정에 있는 기업이라는 점에서 KT는 중견 기업과 크게 다르지 않다고 볼 수 있다. 즉, KT는 분명히 대기업이고, 표면적으로는 체계적인 인사정책을 갖추고 있는 것처럼 보이지만, 인사정책의 발전과정에 있어 그 효과성과 조직원들의 이해도에 의문을 제기할 수 있다. Q. KT는 대기업이다. 인사관리 PRO