3.결론 The Strength & Weakness of UGG`s Risk
Management
본문 리스크 관리에 있어 위의 사항을 고려하였을 때 다른 이슈들이
생김
1.UGG가 폭 넓은 리스크관리 관점을 필요로 함에 따라 회사 정책에서 신경 써야 할 점들이 증가 2. Tool이
정교해짐에 따라 리스크 비용에 대한 측정도 하루 단위로 가능해진다 3. 전사적 리스크를 한다고 하였던 여러 리스크들에 각기 다른 방법의
리스크 관리 적 접근을 하고 있다는 것과 같은 레벨의 리스크를 전사적 차원에서 지속적으로 적용하지 않았다는 것을 알게
되었다. 4. 전사적으로 확립되어 있는 확실한 리스크 허용 수준에 대한 표현의 부족 5. 전사적 리스크 허용 수준에 대한 기준 설정시
주주들의 리스크 감내 수준을 고려해야한다고 인식
- 리스크들을 계량화 하는
과정 - dollar exposure와 빈도(frequency)에 대한 분포 - Value at Risk를 이용하기 위해서는 통계적
방법이 사용
본문내용 통업체 캐나다의 Winnipeg 지방에서 1906년에 설립 UGG의 주요 사업
- 서부 캐나다 지방 중심의 곡물 취급 사업 "seed-to-supermarket" food system 사업에서 중요한 역할
수행 Board grain사업과 non-Board grain사업을 통해 캐나다 국내는 물론 전 세계로 곡물 유통 산업을
영위 Board Grain - Canada Wheat Board를 대신하여 곡물 유통 Non-Board Grain - 농민들과의
직접적인 거래를 통해 곡물 유통
New Business Environment 20세기 후반부터 곡물 취급 산업의 리스크가 점점
커지는 추세로 변화 non-Board grain에 대한 전 세계의 수요가 증가 Board grain 사업의 비중 감소 2.
국제 무
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