경영전략론 신세계 이마트

경영전략론 신세계 이마트 경영전략 7장 사례.hwp 본문 토의과제 1.이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가? ; 이마트는 PB(Private Brand)상품을 개발하여 가격경쟁력을 확보해 비용우위를 창출했다. PB상품은 유통업체가 고유브랜드를 가지고 자체적으로 기획, 개발, 생상 및 판매가정의 일부 또는 전부를 수행하는 상품을 말하는데, 주로 품질의 차이가 크지 않은 휴지, 식품, 문구류, 의류, 드라이어나 이어폰과 같은 단순한 전자제품 등 개발기간이 짧고 생산라인 운영이 용이한 제품군이 주를 이룬다. 이마트의 경우 기저귀, 화장지, 계란, 라면 등의 삼품브랜드인 이플러스, 화장품, 의류, 패션잡화 브랜드인 자연주의, 캐주얼 의류 브랜드인 이베이직 등을 PB상품으로 운영하였다. 이마트는 이러한 PB상품을 운영함으로써 PB상품을 활용해 기존의 수익성이 낮은 식품과 생활용품위주의 상품구색에서 탈피하여 마진이 높은 주거용품, 의류 등의 품목을 강화할 수 있었고, 제조업체와의 협상력을 증대시킬 수 있었다. 본문내용 rand)상품을 개발하여 가격경쟁력을 확보해 비용우위를 창출했다. PB상품은 유통업체가 고유브랜드를 가지고 자체적으로 기획, 개발, 생상 및 판매가정의 일부 또는 전부를 수행하는 상품을 말하는데, 주로 품질의 차이가 크지 않은 휴지, 식품, 문구류, 의류, 드라이어나 이어폰과 같은 단순한 전자제품 등 개발기간이 짧고 생산라인 운영이 용이한 제품군이 주를 이룬다. 이마트의 경우 기저귀, 화장지, 계란, 라면 등의 삼품브랜드인 이플러스, 화장품, 의류, 패션잡화 브랜드인 자연주의, 캐주얼 의류 브랜드인 이베이직 등을 PB상품으로 운영하였다. 이마트는 이러한 PB상품을 운영함으로써 PB상품을 활용해 기존의 수익성이 낮은 식품과 생활용품위주의 상품구색에서 탈피하여 마진이 높은 주거용품, 의류 등의 품목을 강화할 수