경영전략론 SKT의 사외이사제 도입

경영전략론 SKT의 사외이사제 도입 사례 SKT의 사외이사제 도입.hwp 본문 1. SKT에 새로 등장한 사외이사가 향후 SKT의 경영전략에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론해 보자. :사외이사제는 대주주와 관련 없는 사람들을 이사회에 참가시켜 대주주의 전횡을 방지하자는 목적을 지닌 제도이다. 주로 미국과 영국에서 채택하고 있으며 일본도 이와 비슷한 외부감사제를 도입했다. 우리나라도 일반인들에게 잘 알려져 있지는 않지만 정부투자기관에 사외이사제도를 실시하고 있다. 그러나 미국기업의 경우에도 사외이사회의 경영감시활동이 제대로 이뤄지지 않는 등 실효성을 기대하기는 어렵다는 것이 일반적인 지적이다. 사외이사제 도입을 통해서 주식회사 3대 기관인 주총 감사 이사회 중 2개 기관에 대한 임원선임과 기능을 크게 바꾸는 결과를 낳을 수 있다. 특히 이제까지 기업의 주요사항에 대한 내부의사를 결정하는 기관이었던 이사회가 새로운 형태의 외부감시기구로 완전히 독립, 설치하는 결과를 가져오게 되는 제도이다 . 본문내용 없는 사람들을 이사회에 참가시켜 대주주의 전횡을 방지하자는 목적을 지닌 제도이다. 주로 미국과 영국에서 채택하고 있으며 일본도 이와 비슷한 외부감사제를 도입했다. 우리나라도 일반인들에게 잘 알려져 있지는 않지만 정부투자기관에 사외이사제도를 실시하고 있다. 그러나 미국기업의 경우에도 사외이사회의 경영감시활동이 제대로 이뤄지지 않는 등 실효성을 기대하기는 어렵다는 것이 일반적인 지적이다. 사외이사제 도입을 통해서 주식회사 3대 기관인 주총 감사 이사회 중 2개 기관에 대한 임원선임과 기능을 크게 바꾸는 결과를 낳을 수 있다. 특히 이제까지 기업의 주요사항에 대한 내부의사를 결정하는 기관이었던 이사회가 새로운 형태의 외부감시기구로 완전히 독립, 설치하는 결과를 가져오게 되는 제도이다 . 사외이사로 인해 SKT는