안철수의 서번트 리더십(Servant leadership)

안철수의 서번트 리더십(Servant leadership) 안철수의 서번트 리더십.hwp 목차 1. 안철수 그는 누구인가 2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유 3. 안철수의 기본 경영마인드 4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership) 본문 3. 안철수의 기본 경영마인드 - 주변의 유혹에 흔들리지 않는 일관성과 항상 열심히 사는 초심, 상대방을 이해하고 배려하는 마음, 인간과 인간 사이에 이루어지는 소통이라고 말하는 리더십이 있다. - 매 순간 최선을 다하자, 목표를 세우고 스스로 채찍질하기, 결과도 중요하지만 과정도 중요시 여긴다, 남과 비교하지 않고, 조그만 성공에 만족하지 않고 방심을 경계한다. 기본을 중시 여기고 말보다 행동을 우선시한다는 원칙이 있다. 본문내용 CEO 1위, 한국에 필요한 CEO 1위 등에 선정되었으며, 한국 디지털 CEO상을 받은 인물이다. 안철수를 주제로 정한 이유는 안철수는 한국인에게 가장 신뢰받는 리더이며, 가장 존경 받는 CEO로 평가 받고 있고, 대학생들이 가장 좋아하는 기업인이기 때문이다. 또한, 1996년 초창기 벤처기업으로 어려움을 겪을 때 미국의 맥아피사가 1천만 달러라는 거액의 인수제의를 했지만 일언지하에 거절하였고, 그가 꿈꾸는 것은 "영혼이 있는 기업", 기업의 핵심가치를 만들고 지키는 것을 목적으로 하고 있기 때문이다. 안철수는 서울대학교 대학원 의학 박사학위를 취득한 후 펜실베이니아 대학교 대학원에서 경영학 석사(MBA)를 취득한 인재로 의사, 컴퓨터 프로그래머, 기업가, 대학 교수의 다양한 직업을 갖고 있으며, 국내 최 하고 싶은 말 본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임