문국현과 스티브잡스 리더십 분석

문국현과 스티브잡스 리더십 분석 문국현과 스티브잡스 리더십 분석.hwp 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 경영방침 2. 위기극복 3. 인적자원관리 4. 조직관리 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 리더십은 작게는 집단에서부터 크게는 대규모 행정조직에까지 일정한 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 만들어진 모든 유기체에서 존재하고 있다. 모든 사회나 조직집단이 지시한 대로, 예정된 대로 잘 움직여 나간다면 리더십이 그렇게 중요하지 않을지 모르지만 사람들로 구성된 집단이나 조직에서는 인간적이며 가변적인 요인들이 많아 리더십의 존재나 발휘 여부는 중요할 수 밖에 없으며, 특히 특정 조직이나 집단이 안정적일 때보다는 변동적일 때 리더십은 더욱 중요하게 된다. 이렇게 리더십이란 리더가 갖추어야 할 중요하고도 필수적인 요소이며, 조직의 흥망을 결정짓는 중요한 요소로 작용할 수도 있는 것이다. 따라서 본 보고서는 현 시대의 뛰어난 지도자들을 선정한 후 그들의 리더십을 비교하고 분석하여, 그들로부터 얻을 수 있는 교훈을 찾고자하는 목적을 가지고 있다. 문국현과 스티브 잡스는 현 시대의 지도자들 중에서 뛰어난 지도력, 리더십을 바탕으로 조직이 위기에 처했을 때의 극복, 조직관리를 통한 조직목표 실현 등의 부문에서 주목할 만한 성과를 보여준 인물들이다. 또한 이들은 서로 다른 유형의 리더십을 통하여 조직을 관리하였는데, 문국현은 조직원들에게 봉사하고 부드러운 면이 많은 서번트 리더십이라면 스티브 잡스는 조직 구성원들을 엄격히 통제하고 명령하는 카리스마 리더십을 보여주었다. 본문내용 하고 있다. 모든 사회나 조직집단이 지시한 대로, 예정된 대로 잘 움직여 나간다면 리더십이 그렇게 중요하지 않을지 모르지만 사람들로 구성된 집단이나 조직에서는 인간적이며 가변적인 요인들이 많아 리더십의 존재나 발휘 여부는 중요할 수 밖에 없으며, 특히 특정 조직이나 집단이 안정적일 때보다는 변동적일 때 리더십은 더욱 중요하게 된다. 민진 (2009), “조직관리론”, 리더십의 의의, 대영문화사, p206 이렇게 리더십이란 리더가 갖추어야 할 중요하고도 필수적인 요소이며, 조직의 흥망을 결정짓는 중요한 요소로 작용할 수도 있는 것이다. 따라서 본 보고서는 현 시대의 뛰어난 지도자들을 선정한 후 그들의 리더십을 비교하고 분석하여, 그들로부터 얻을 수 있는 교훈을 찾고자하는 목적을 가지고 있다. 문국현과 스티브 참고문헌 - 단행본 민진 (2009), “조직관리론”, 대영문화사 문국현 외 (2007), “사람이 희망이다”, 웅진윙스 린더 카니 (2008), “잡스처럼 일한다는 것”, 북섬 제이 윌리엇, 윌리엄 사이먼 (2011), “아이리더십”, 웅진지식하우스 윌터 아이작슨 (2011), “스티브 잡스”, 민음사 - 학술지 이상민 (2007), “뉴패러다임과 역설경영에 관한 탐색적 연구”, 뉴패러다임센터 - 논문 장선옥 (2010), “기업의 서번트 리더십 사례 연구”, 경희대학교 경영대학원 석사논문